据易碳家族介绍，碳金融体系交易机制的交易成本主要包括搜索价格、达成协议、确保合同实施和违约成本。碳金融体系试图利用市场机制实现碳减排资源的优化配置，其核心目标是降低交易成本，但由于宏观经济环境的变化、市场垄断力量的影响和猖獗的非法行为，我国碳金融体系交易机制的交易成本昂贵。碳金融市场的非法合同使得CDM市场难以预测和脆弱，也会影响未来碳金融市场规则的制定，从而导致碳交易风险和成本的急剧增加。

虽然中国有大量的碳交易市场，但交易清淡。到目前为止，中国有20多家类似的环境权益交易所，但其主要功能是CDM项目的匹配和节能环保技术的转让交易。大多数碳交易都是在场外进行的，很少有人能真正实现现场交易，大多数当地交易所都面临着无价无市的尴尬。同时，许多交易所的形势实际上增加了买卖双方的信息成本和交易成本，各交易所采用的验证标准也不同。国际碳议价难以形成统一的声音，削弱了中国在国际碳市场的议价能力。

碳金融是一种新型的创新金融，存在政策风险等不确定性风险，涉及清洁发展机制CDM交易等跨境交易等不同专业领域专业领域。国际上，商业银行等金融机构一般为碳金融交易提供专业咨询服务在这方面没有足够的市场经验，也缺乏相关的人才储备，使中介服务市场质量低下，抑制了碳金融的发展。

中国之所以主要通过CDM项目参与碳金融活动，是因为中国的能源结构以煤炭为主，能源利用效率低，减排潜力巨大。发达国家通过相关金融机构的包装，将原有的廉价CER产品设计成价格更高、更复杂的碳金融衍生品和担保产品，以获得更大的利润。例如，2008年，宝钢以10欧元/吨的价格向英国瑞士碳公司瑞士信贷集团出售碳排放量，美国国际集团（ALG）以6.5美元/吨的价格向四川和新疆购买碳排放量。同时，荷兰和世界银行的碳排放量价格已达到23.15欧元/吨。由此可见，虽然中国是CER最大的供应国，但由于企业对CDM的国际规则和盈利模式缺乏深入的了解，失去了相应的权重地位，对项目的交易价格失去了发言权，只能处于整个碳产业链的低端。